我们帮助谁特许经营 & 经销商集团

今天就制定计划，让下一代成为有能力、有信心的领导者.

特许经营商和经销商经常面临类似的挑战，而且他们不必独自面对. 我们与特许经营商和个别特许经营商合作，为下一代提供教育和领导力发展，为未来的责任做好准备. 我们还帮助制定继承计划，既满足特许经营权授权方的要求，又满足家族所有者的目标和愿景.

接班人计划

特许经销商和经销商在计划公司内部的继承时面临着许多关键问题. 我的下一代领袖将是谁? 下一代领导者如何获得企业的认可? 什么时候是公司领导权交接的最佳时机?

每个家庭、每个企业、每个未来愿景的答案都是不同的. 共同之处在于，当遵循一个考虑企业和家庭利益的结构化过程时，向下一代的过渡会更加顺利. 在一起, 我们将为领导层的平稳交接设计一个全面的方案, 所有权, 治理和家族资产.

越来越多的, 特许经营企业正在认识到家族所有权代代相传的好处. 这种连续性可以保持品牌的完整性，并保持与社区的紧密联系. 今天投资于教育和学习可以改善现在的商业成果，同时保障未来.

我们的团队提供各种重要话题的节目, 包括继承和连续性计划, 领导力发展, 冲突管理和解决, 治理等等. 这些程序可以被改编成任何内容，从主题演讲到半天演讲, 全天或多日的研讨会. 我们的演示文稿总是为您量身定制的, 处理特许经销商和经销商集团所面临的独特现实.

除了我们与个别加盟商和经销商的广泛合作, 我们为不同的公司进行过团体培训和演讲, 为特许经营/经销商/经销商公司服务的协会和其他团体.

我们帮助家庭进行建设性的沟通，处理紧张关系，做出更好的决定.

我们为企业和家庭都做计划，关注其中一方的变化如何影响另一方.

我们帮助您制定政策，在潜在的敏感问题出现之前解决它们.